Bearbeitungszeit
Fortschritt zeigt sich. Er wird nicht verkauft, er wird sichtbar - mit Ihrem Ansprechpartner bei Forge & Seam.
Wir unterstützen Sie vom ersten Tag an, produktiver und profitabler zu werden. Wir analysieren Potenziale in Einkauf, Produktion, Vertrieb, prüfen Ihre Standortstrategie und setzen gemeinsam mit Ihrem Team konkrete Verbesserungen um – praxisnah, messbar und ehrlich.
Gründer und Geschäftsführer Dimitrij Vogel verantwortete Global die Bereiche Footprint, Operations und Einkauf. Sein Weg führte ihn vom Werkzeugbau – mit dem Start als Auszubildender im Jahr 2001 – zum M.Eng. in Industrial Engineering in Esslingen. Diese Verbindung aus praktischer Erfahrung und fundiertem Fachwissen prägt unsere Arbeit. Unterstützt wird er von einem Netzwerk erfahrener und eingespielter Senior-Experten, die jeweils über 20 Jahre Industrieerfahrung einbringen.
Zugeschnitten auf Ihre Branche – vorwiegend im DACH-Raum
- Kunststoffverarbeitende Industrie
- Werkzeugbau
- Dichtungshersteller
- Familiengeführte Mittelständler
Unsere Philosophie
Was trägt, bleibt. Was noch nicht zusammenwirkt, verbinden wir mit Gold.
Wir glauben, dass nachhaltige Verbesserung auf dem Bestehenden aufbaut. Wie beim Kintsugi verbinden wir, was wertvoll ist, und stärken, was noch nicht zusammenwirkt – für eine Industrie, die produktiver, profitabler und zukunftsfähiger wird.
Warum Forge & Seam - unsere Werte
Wir bringen den unabhängigen Blick von außen und legen Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen objektiv auf den Tisch – auch das, was intern oft nicht gesehen oder gesagt wird
Wir sprechen nicht über Referenzen, die uns nicht gehören. Fragen Sie uns direkt nach vergleichbaren Situationen aus unserer Erfahrung – oder sehen Sie sich unsere Musterberichte an.
Wir wissen, wo wir Experten sind. Wo es weitere braucht, holen wir gezielt die passenden Fachleute aus unserem Netzwerk ins Team. Damit Sie die Expertise bekommen, die Ihre Situation erfordert – und Maßnahmen, die wirken.
Ihr Day-1 Performance-Review
Der Einstieg
Eine 24-Stunden-Diagnose vor Ort: Ihre Kennzahlen aus 7 Analysefeldern im Vergleich zum Branchen-Benchmark Ihres Segments. Das Ergebnis sind priorisierte Ansatzpunkte, also wo Sie stehen und wo die größten Hebel liegen. Danach vertiefen und bestätigen wir die Ergebnisse und gehen auf Wunsch direkt in die Umsetzung.
1
Ausgangslage verstehen
In einem Vorgespräch hören wir Ihnen zu, verstehen Ihre Wünsche und verschaffen uns einen Überblick. Wir klären den Schutz Ihrer Daten und planen unseren Vor-Ort-Aufenthalt mit Ihnen gemeinsam.
2
Potenziale vor Ort erkennen
Shopfloor-Rundgang und Interviews mit GF, Werkleitung, Einkauf und Vertrieb; Erfassung von Kennzahlen und Befunden.
3
Ergebnisse und nächste Schritte
Wir bündeln die Erkenntnisse in einer Ampelbewertung und priorisierte Ansatzpunkte gegen den Segment-Benchmark, Quantifizierte EBIT-Hebel und leiten Sofortmaßnahmen ab.
Zum Abschluss erhalten Sie ein Executive Briefing mit der Geschäftsführung.
4
Ihr Nutzen
Ein klares Bild: Wo sind Sie stark, wo liegt Potenzial, immer gegen den Benchmark Ihrer Branche und welche Schritte lohnen sich zuerst?
Wenn wir wissen, was möglich ist, schmieden wir gemeinsam Ihre Zukunft – nahtlos zu Ihrem Erfolg
Beispiel-Ergebnis eines fiktiven Unternehmens:
Kunststoffspritzguss, 48 Mio. € Umsatz: EBIT-Marge 3,4% heute, 14,0% Potenzial
Erfüllungsgrad gegenüber Branchen-Benchmark:
0
0
Analysefelder
0
Sofortmaßnahmen
0
bei Buchung einer Anschlussleistung
Alternativer Deep-Dive Review
Day-1 Supplier Assessment
Ein unabhängiger Blick in Ihren Lieferanten, an einem Tag, mit Branchenbenchmark ohne eigenen Audit-Aufwand.
Analyse. Potenzial. Strategie. Ergebnisse. Analyse. Potenzial. Strategie. Ergebnisse. Analyse. Potenzial. Strategie. Ergebnisse. Analyse. Potenzial. Strategie. Ergebnisse. Analyse. Potenzial. Strategie. Ergebnisse.